上周二(2012.07.10)晚上我們邀來好氏設計的總監Van,在我們的樂學堂裡主講了一場品牌講座。
其實會有這場講座實在是機緣始然;有一天晚上我在Facebook上看到Van有感而發地談到他有許多的學生、朋友、認識的人們,經常詢問長期往返台灣、北京兩地工作的他,關於大陸品牌、設計發展的狀況--他對於兩岸設計發展有長期而深刻的觀察,相較於大陸設計如風起雲湧般地進步與繁盛,台灣似乎還深陷於某種五里霧中,看不清設計產業的現況與未來--因此促使他動念舉辦免費的設計講座,只要有人提供場地和設備,他就願意無償地來舉行講座。
初看到這則消息我很是興奮,因為與此同時我們正在小店的隔壁籌備一處全新空間「樂學堂」,我可是非常樂意讓學堂以這麼有力的講座作為開始;但沒想到第一次鼓起勇氣和Van提議自家場地時,卻因為人數超乎預期而作罷...學堂的場地頂多30人會到達極限,但願意聽Van開講的人數遠超過這個數字... 只能說心情實在非常遺憾。
但不知該說Van太熱心太講義氣、還是老天爺十分照顧,過幾天他又來訊息提議在他回北京之前,或許可以在這裡再舉辦一個約25人的小場。我自然是二話不說地答應了!
我在成立印花樂之前的工作和流行趨勢分析與品牌企劃有關,服務的品牌對象主要是在中國的服裝公司,需要長期觀察世界流行趨勢、並且不斷往返兩岸工作;後來自己開始做了「印花樂」,非常務實地開始運作起品牌、製作商品、經營市場...,我更深刻地體認到豐富的外在資訊對於一個品牌經營的重要性,對於外在環境訊息與趨勢的缺乏、將會讓品牌陷入故步自封的窘境,你根本不知道現在外面的狀況是什麼、格局越做越小、最後只能悄然消失。另一方面,中國是會讓我們產生「複雜情結」的國家,我們有諸多相似與相異之處,但除了透過政府與媒體偏狹的描述,我們是否真正知道我們所面對的這個環境是什麼?
其實這就是我如此期待這場講座的初衷,也是Van在講座中同時埋入的問題與答案。他的講座進行方式是透過他所精選的、大量的中國品牌資料,一邊介紹、一邊進行分析與對照台灣的現況。